Alle fractievoorzitters van de Westlandse politieke partijen hebben we gevraagd om vijf vragen te kiezen uit een lijst van vragen en deze te beantwoorden. In Streamer is een verkort artikel te lezen en hier is de gehele input terug te vinden.
Naam: Peter Voskamp
Leeftijd: 62 jaar
Woonplaats: De Lier
Beroep: Bedrijfsleider Zandrecycling Nederland BV
Getrouwd met Ellen, drie kinderen en vier kleinkinderen. Na een 25 jaar werkzaam te zijn geweest in de glastuinbouw in 2001 overgestapt naar de recyclingbranche. Vanaf 2006 betrokken bij de gemeentelijke politiek, in 2010 steun-raadslid en sinds januari 2015 raadslid.
Economisch klimaat & MKB-ondersteuning
Belangrijk is om met elkaar te communiceren waar de behoefte aan is en hoe wij dit als geheel met elkaar kunnen organiseren. Wij hebben niet de indruk dat Westland niet MKB vriendelijk is maar het kan veel beter. LPF Westland staat voor een sterke lokale economie waarin ondernemers de ruimte krijgen om te ondernemen, te groeien en werkgelegenheid te bieden. Wij gaan voor één vast zakelijk aanspreekpunt voor de Westlandse ondernemer. Deze accounthouder bewaakt de belangen van de ondernemers en zorgt voor afstemming binnen de gemeente.
Ruimte, grond, glastuinbouw, woningbouw en ruimtelijke verdeling
Er zal altijd een spanningsveld zijn binnen de beschikbare ruimte en alle belanghebbenden. Glastuinbouw is onze belangrijkste economische pijler en wereldwijd een zeer belangrijk kenniscentrum voor tuinbouw en voedseltechnologie. Daarnaast hebben wij veel bedrijven die verbonden zijn aan de tuinbouw zowel exportbedrijven en toeleveranciers.
Dat wil niet zeggen dat iedere meter glas behouden moet blijven maar er zal een zorgvuldige afweging gemaakt moeten worden waar overige bedrijven en woningen gerealiseerd kunnen worden.
Uiteraard moeten wij kijken of, waar en of het mogelijk is om een actief grondbeleid te voeren. Op dit moment zijn er een aantal gebieden, Broekpolder en Oranjepolder waar intensief met alle partijen gesproken wordt over de toekomstige invulling van deze gebieden. Wij kunnen dit proces ondersteunen in de overlegfase door mee te denken en bij de uitvoering te zien of wij op het gebied van regelgeving en vergunningen pragmatisch te handelen en mogelijk bij het Rijk om financiële ondersteuning te vragen. Als gemeente een actief grondbeleid voeren zou een optie kunnen zijn maar vraagt deskundigheid en grote financiële buffers en deze zijn beide in de huidige tijd moeilijk in te vullen.
In Westland moeten wij zorgen voor de juiste mix van wonen en economisch functies. Als wij alleen maar aan woningbouw denken bouwen wij voor mensen van buiten Westland en zonder economisch functies missen we werkgelegenheid. Het éen kan en mag niet zonder de ander! Dat vraagt om een goed beleid op het gebied van ruimtelijke ordening! Kijken waar kunnen wij in de kernen nog bouwen, waar kunnen wij woningen en bedrijfsterreinen ontwikkelen ten koste van de glastuinbouw maar tevens herstructurering in de glastuinbouw stimuleren en mogelijk maken. Naast de keuzes die wij maken moeten wij ook bij deze plannen kijken naar de leefbaarheid waarbij ruimte moet zijn voor groen en recreatie.
Arbeidsmarkt, personeel en huisvesting arbeidsmigranten
Zoals wij al heel lang aangeven is huisvesting bij de bedrijven essentieel om te zorgen dat werknemers van buiten NL fatsoenlijk kunnen wonen. Daarnaast beperkt dit de woonwerk kilometers. Uiteraard moeten wij wel zorgen voor een soepele vergunningverlening maar ook dat de spelregels voor iedereen duidelijk zijn en gehandhaafd worden. De hele grootschalige huisvesting van arbeidsmigranten is wat LPF Westland betreft niet gewenst. Risico hierbij is dat arbeidsmigranten hier wel wonen maar buiten het Westland werken omdat dit niet opgelegd kan worden. Daarnaast moeten wij ook oog hebben voor het feit dat arbeidsmigranten niet bij het bedrijf willen wonen maar ook gewoon in de stad.
Uiteraard kunnen wij niet zorgen voor voldoende en passend personeel. Deze taak ligt niet bij de gemeente maar bij de bedrijven zelf. Als het gaat over arbeidsmigranten kunnen wij voorwaarden en regels opstellen voor de huisvesting op de bedrijven. Als het gaat om sectoren buiten de tuinbouwsector die medewerkers zoeken van buiten het Westland is wonen en OV een probleem wat in feite voor iedere Westlander ook zeer moeilijk is. Daar ligt voor alle partijen een grote uitdaging in de komende jaren.
Duurzaamheid & energietransitie
Westlandse ondernemers verduurzamen volop en zijn bereidt daar fors voor te investeren. De afgelopen jaren is er fors geïnvesteerd in aardwarmte en daarbij worden de verschillende bronnen ook met elkaar verbonden om een warmtenetwerk Westland aan te leggen. Wij willen deze projecten ondersteunen waar mogelijk o.a. door garantiestellingen en de medewerking bij de uitwerking van het tracé.
Op lokaal gebied hebben wij ook te maken met de regelgeving vanuit de Overheid waar wij niet altijd invloed op hebben. Daar waar nodig zullen wij met alle betrokken partijen onze belangen als grootste glastuinbouwgemeente onder de aandacht brengen bij de landelijke overheid.
Veiligheid, ondermijning & leefbaarheid op bedrijventerreinen
Ondermijning en de vermenging van onder- en bovenwereld vormen een groeiend probleem. Westland is door zijn ligging en logistieke betekenis geen blinde vlek voor criminaliteit. Dit vraagt om een realistische en stevige aanpak. Samenwerking met lokale, regionale en landelijke partners is hierbij essentieel. Gerichte inzet op hotspots o.a. met mobiel cameratoezicht maar ook samenwerking met particuliere beveiligingsdiensten is hierbij essentieel.
Bestuurscultuur & dienstverlening van de gemeente
Uit ervaring weten wij dat niet iedereen tevreden is over de gemeentelijk dienstverlening.
