CDA Westland 2026

Alle fractievoorzitters van de Westlandse politieke partijen hebben we gevraagd om vijf vragen te kiezen uit een lijst van vragen en deze te beantwoorden. In Streamer is een verkort artikel te lezen en hier is de gehele input terug te vinden.

Naam: Kevin Klinkspoor
Leeftijd:
26
Woonplaats:
Naaldwijk
Beroep:
Business Consultant bij Netbeheer Nederland
Trots op Westland waar familie en vrienden met veel plezier wonen, werken en ondernemen. Ik ben gedreven om te bouwen aan Westland en deze gemeente elke dag een stukje beter te maken.

Ruimte, grond, glastuinbouw en woningbouw Ruimtelijke verdeling

Westland is uniek met haar glastuinbouwondernemers en haar dorpen. Laten we dat vooral koesteren. Dat kan in de ogen van het CDA heel goed samen. Door woningbouw te centreren in de dorpen en niet zomaar een rijtje (vooral grote dure) woningen op willekeurige perceeltjes in het buitengebied te plaatsen. Zo blijven de dorpen sterk, kan er voor een adequate infrastructuur worden gezorgd en blijft er ruimte voor glas en groen. De gemeente mag een sterkere regierol gaan voeren als het gaat om de ruimte, geen “hap snap”-beleid maar een integrale toekomstgerichte blik passend bij een gemeente met ruim 120.000 inwoners.

Arbeidsmarkt, personeel en huisvesting Arbeidsmigranten

Het arbeidsmigrantenvraagstuk houdt niet op bij de grenzen van Westland. Daarom is het goed hierin ook samen met Rotterdam en Den Haag over in gesprek te blijven, want naar schatting wonen er bijvoorbeeld 50-60.000 arbeidsmigranten in Den Haag. In Westland werken er ‘slechts’ 16.000. Alleen wijzen naar de glastuinbouw en Westland helpt dus niet. Elke gemeente draagt daarin verantwoordelijkheid. Voor Westland geldt dat de arbeidsmigranten die hier werken, hier ook gehuisvest moeten kunnen worden. Initiatieven zoals bij de Flora Campus (1200), Oostbuurtseweg (688) en de uitbreiding van ABC Westland (400) zijn mooie voorbeelden van hoe dat kan.

Om bedrijven aan voldoende en passend personeel te helpen moeten we ten eerste, voldoende betaalbare woningen realiseren. De afgelopen periode is daar te weinig op gebeurd: 20 miljoen voor het wooninvesteringsfonds is op de plank blijven liggen en in vier jaar tijd is het niet gelukt om 38 kant-en-klare woonunits te plaatsen. CDA Westland wil dat de 38 woonunits binnen een jaar kunnen worden bewoond, dat de 20 miljoen van het fonds gebruikt wordt voor betaalbare woningbouw en dat corporaties en ontwikkelaars meer gaan bouwen in de betaalbare koop en middenhuur. Daar hebben we namelijk tekort aan. Ten tweede, zorgen voor een goede bereikbaarheid van Westland met een adequate infrastructuur voor de auto en het openbaar vervoer. Die moeten passend zijn voor een gemeente met 120.000+ inwoners.

Bestuurscultuur & dienstverlening van de gemeente

Gemeentelijke dienstverlening moet beter. Het gemeentelijk handelen moet betrouwbaar en voorspelbaar zijn. Nu horen we te vaak, ondanks dat er casemanagers zijn aangesteld, dat ondernemers maandenlang niets horen, ineens andere ambtenaren te spreken krijgen, of jarenlang in gesprek zijn en er een totaal onverwacht ander besluit uit rolt. Zo kun je geen zaken en investeringen doen. En zo ga je niet met ondernemers – en elkaar! – om. Ondernemers moeten kunnen vertrouwen op een vlotte en eerlijke communicatie vanuit de gemeente en consistentie in wie ze te spreken krijgen. Het liefst vertrouwde gezichten die de omgeving kennen en die hen verder kunnen helpen.

Detailhandel & Winkelgebieden

CDA Westland is groot voorstander van het aantrekkelijker maken van de winkelgebieden. In samenwerking met de bedrijfsinvesteringszones (BIZ) willen we werken aan een nieuwe detailhandelvisie. Om daar de juiste keuzes in te kunnen maken, horen we de komende periode graag wat er nodig is van de detailhandel. Vergroenen, verdichten en leegstand tegengaan, en het vergroten van de sfeer en beleving in de centra, daar werken we graag aan mee. Het belangrijkste is dat het aanbod en de voorzieningen op elkaar aansluiten en elkaar niet gaan beconcurreren.