Alle fractievoorzitters van de Westlandse politieke partijen hebben we gevraagd om vijf vragen te kiezen uit een lijst van vragen en deze te beantwoorden. In Streamer is een verkort artikel te lezen en hier is de gehele input terug te vinden.
Naam: Guus Bakker
Leeftijd: 60 jaar
Woonplaats: Monster
Beroep: Hoofdinspecteur politie
Ik ben Guus Bakker, getrouwd met Angelique, vader van twee zoons en opa van een kleinzoon. In mijn werk als politieman en in de politiek kom ik op voor anderen en doe ik een stap voorwaarts. Zeer betrokken bij 50Plussers die een waardevolle bijdrage leveren aan onze samenleving.
Economisch klimaat & MKB-ondersteuning Algemeen MKB-beleid
50PLUS Westland wil het ondernemerschap in Westland concreet en praktisch ondersteunen door verstikkende regelgeving terug te dringen en vergunningverlening te versoepelen. Dat geldt voor zowel MKB-ondernemers als particuliere initiatieven. Ondernemers moeten kunnen ondernemen, niet vastlopen in regels en loketten.
De gemeente moet daarbij geen extra barrières opwerpen, maar een duidelijke gidsfunctie vervullen: meedenken, begeleiden en zorgen dat plannen zo snel en efficiënt mogelijk tot uitvoering komen. Zeker voor startende ondernemers én oudere ondernemers die hun bedrijf willen aanpassen, uitbreiden of overdragen, is een bereikbare en coöperatieve gemeente essentieel.
Als 50PLUS Westland kijken wij verder dan alleen cijfers en groei. Bestaanszekerheid staat bij ons centraal: voor werknemers én ondernemers. Overmatige regelgeving raakt juist kleinere bedrijven en oudere ondernemers onevenredig hard. Door regelgeving te vereenvoudigen en de gemeentelijke dienstverlening persoonlijker en toegankelijker te maken, creëren we een MKB-vriendelijk Westland waarin ervaring, vakmanschap en gezond ondernemerschap de ruimte krijgen.
Om dit te bereiken nemen wij de volgende concrete stappen:
- Stimuleren van leeftijdsvriendelijk werkgeverschap
MKB-ondernemers worden actief ondersteund bij het inzetten en behouden van oudere werknemers, bijvoorbeeld via flexibele werktijden, aangepast werk en het overdragen van kennis van ervaren krachten. - Verminderen van regeldruk voor kleine ondernemers
Wij pleiten voor eenvoudige gemeentelijke regels, snelle vergunningstrajecten en één duidelijk aanspreekpunt voor MKB-ondernemers bij de gemeente. - Gezond en veilig werkklimaat centraal
Initiatieven die bijdragen aan een gezonde werkplek worden gestimuleerd, met aandacht voor fysieke en mentale gezondheid en duurzame arbeidsomstandigheden, speciaal voor oudere werknemers. - Ondersteuning bij scholing en omscholing
Ook oudere werknemers moeten toegang houden tot bijscholing en digitale vaardigheden, zodat zij inzetbaar blijven in een veranderende economie. - Lokale samenwerking versterken
Wij zetten in op betere samenwerking tussen gemeente, MKB, onderwijs en welzijnsorganisaties om werkgelegenheid voor ouderen te behouden en kennis in het Westland te borgen. - Waardevolle ervaring beter benutten
Initiatieven waarbij oudere ondernemers en werknemers hun kennis inzetten als mentor of coach binnen het MKB worden actief ondersteund.
Ruimte, grond, glastuinbouw en woningbouw Ruimtelijke verdeling
- Hoe denk jij dat de schaarse ruimte in Westland verdeeld moet worden tussen glastuinbouw, bedrijvigheid en woningbouw?
- Ben jij bereid actief grondbeleid te voeren om ruimte voor ondernemers veilig te stellen? En hoe zou je dit beleid voeren?
- Moet woningbouw voorrang krijgen boven economische functies, of andersom?
De ruimte in Westland is schaars en vraagt om helder, toekomstgericht en strategisch beleid. 50PLUS Westland pleit daarom voor zo snel mogelijk een integraal strategisch inrichtingsplan voor het hele gebied. Dit plan moet in nauwe samenwerking worden opgesteld met Rijk, Provincie, Waterschappen en de gemeente, zodat er duidelijke en houdbare afspraken liggen voor de lange termijn.
Zorgvuldig omgaan met ruimte is één van onze kernpunten. Dat betekent: leegstaande en verouderde kassen waar mogelijk teruggeven aan natuur, ruimte creëren voor recreatie en, waar passend, woningbouw. Tegelijk mag dit niet ten koste gaan van bedrijvigheid. Het Westlandse bedrijfsleven, waaronder het MKB en de glastuinbouw, moet voldoende ruimte houden voor uitbreiding, modernisering en innovatie.
Wij geloven dat wonen en werken elkaar niet hoeven te belemmeren, maar juist kunnen versterken. Slimme ruimtelijke keuzes zijn daarbij belangrijk. Door bijvoorbeeld appartementen te bouwen, kan op dezelfde hectare aanzienlijk meer woonruimte worden gerealiseerd zonder onnodig agrarische of economische grond te onttrekken.
Wij formuleerden de stelling: ‘Met LOS is iedere Westlander de Klos.’ Het gaat hierbij niet om legalisering van oude strijdigheden, maar om kapitalisering. Het omzetten van agrarische grond naar andere functies zonder samenhangend beleid ondermijnt de economische en maatschappelijke toekomst van Westland.
50PLUS Westland is dan ook voorstander van actief en strategisch grondbeleid. Door op macroniveau vooruit te plannen ontstaat duidelijkheid voor ondernemers. Bedrijvigheid moet bewust worden geconcentreerd op logische plekken, zoals aan de randen van het gebied en nabij uitvalswegen, zodat economische ontwikkeling mogelijk blijft zonder het woongenot aan te tasten.
Wat 50PLUS Westland betreft is het geen keuze tussen woningbouw óf economie. Woningbouw en economische functies gaan hand in hand. Vooraf moet duidelijk worden vastgelegd in welke verhoudingen ruimte wordt verdeeld, zodat zowel ondernemers als inwoners weten waar zij aan toe zijn. Alleen zo waarborgen we een leefbaar, economisch sterk en toekomstbestendig Westland.
Arbeidsmarkt, personeel en huisvesting Arbeidsmigranten
50PLUS Westland gelooft in een arbeidsmarkt waar jong en oud elkaar versterken. Wie heeft er niet meegewerkt in de tuinbouw (tomaten plukken, kissies papieren enzo). Ervaring telt, maar het is ook belangrijk dat werk in de tuinbouw en het MKB aantrekkelijk blijft voor nieuwe generaties. Door beroepen beter zichtbaar, gewaardeerd en werkbaar te maken, vergroten we de instroom én het behoud van personeel. Vitaliteit, gezonde werkuren en kennisoverdracht zijn daarbij essentieel, zodat oudere werknemers langer met plezier kunnen blijven bijdragen.
De huisvesting van arbeidsmigranten vraagt om praktische en betrouwbare oplossingen. 50PLUS Westland vindt dat huisvesting op bedrijven waar mogelijk moet worden toegestaan, mits deze voldoet aan de Nederlandse richtlijnen. Starre regelgeving belemmert nu vaak zowel bedrijven als werknemers. Wie komt om te werken, wil keuzevrijheid en betaalbare oplossingen. Door meer vertrouwen en minder betutteling kan een balans worden gevonden tussen goede woonomstandigheden en betaalbare huisvesting, zodat het voor zowel ondernemers als arbeidsmigranten werkbaar blijft.
Daarnaast wil 50PLUS Westland bedrijven actief ondersteunen bij het vinden van passend personeel. Dit doen we door samenwerking te stimuleren tussen onderwijs, werkgevers en gemeente, het werk aantrekkelijker te maken en de inzet van ervaren werknemers te benutten voor begeleiding en kennisoverdracht.
Digitalisering & Innovatie
50PLUS Westland ziet digitalisering als een belangrijke stap voor het MKB. Dit moet wel klant- en leeftijdsvriendelijk zijn. Technologie is nuttig, maar alleen als iedereen het begrijpt en ermee kan werken. Complexe systemen en jargon maken digitalisering voor veel ondernemers en oudere werknemers lastig.
Daarom staat 50PLUS Westland voor duidelijke en begrijpelijke communicatie. Taalvaardigheid is de basis: wie goed kan communiceren, kan ook processen digitaliseren en documenteren. Wij pleiten daarom voor structurele ondersteuning van opleiding, training en taalvaardigheid, zodat ondernemers en werknemers de digitale tools echt kunnen benutten.
Tegelijk moet de gemeente ondernemers ruimte geven om te doen waar ze goed in zijn: ondernemen. Minder onnodige regelgeving en praktische ondersteuning bij digitale innovatie zorgen ervoor dat ondernemers zich kunnen richten op hun kernactiviteiten.
Detailhandel & Winkelgebieden
De kernen van Westland verdienen aantrekkelijke en toegankelijke winkelgebieden. Vooral kleinere kernen zijn de afgelopen jaren verwaarloosd maar zijn zeer belangrijke ontmoetingsplaatsen en verdienen aandacht voor groen, openbare ruimte en veiligheid.
Winkelbeleving kan worden versterkt door evenementen en activiteiten die bezoekers trekken, zoals bij de opening van De Tuinen in Naaldwijk. Beleving is langer verblijven. Zomaar een paar voorbeelden:
- Bankjes (met arm en rugleuning) in de zon of in overdekte winkelcentra met een schaaktafeltje erbij
- Events door de winkeliers georganiseerd
- Koffie-ochtend door de plaatselijke horeca met een thema
- Meer muziek door bijvoorbeeld plaatselijke bandjes
- Leegstaande panden (tijdelijk) benutten door exposities, vragenuurtje van politieke partij, hobbyclubs enzo.
- Vrijwilligers als gastheer/gastvrouw in drukke tijden
- Meer inzet van BOA’s
- Meer openbare toiletten
- Heldere bewegwijzering
Bereikbaarheid is een kernprobleem: onvoldoende openbaar vervoer en beperkte parkeermogelijkheden verminderen de aantrekkelijkheid. Voorbeelden zoals Wateringen laten zien dat infrastructuurkeuzes, zoals het ontbreken van een ondergrondse parkeergarage bij Vliethof, problemen veroorzaken. 50PLUS Westland pleit voor een lightrail om toegankelijkheid te verbeteren.
Ondernemers moeten worden ondersteund via laagdrempelige vergunningverlening, financiële stimulering en praktische hulp. Zo kan leegstand worden tegengegaan en ontstaan levendige winkelgebieden die MKB en gemeenschap versterken.
Na 21 jaar Westland wordt het tijd voor een volwassen beleid, maak gebruik van de kennis van onze jarenlange levenservaring.
50PLUS Westland
Kies vooruit! Uiteindelijk worden we allemaal 50PLUS
